當環(huán)保廁所突破 “功能性” 邊界，其商業(yè)價值逐漸顯現。雨施捷 “公廁 +” 模式在成都江灘公園試點成功：廁所頂部安裝光伏板發(fā)電，年發(fā)電量達 1.2 萬度；外立面設置 LED 屏播放宣傳視頻，年增收 8 萬元；內部開辟 “輕食驛站”，游客如廁同時可購買咖啡、文創(chuàng)，該廁所年商業(yè)收益達 25 萬元，不僅覆蓋運維成本，還反哺公園管理。這種模式使廁所從 “成本中心” 變?yōu)?“利潤中心”，在景區(qū)、交通樞紐等場景具有復制價值。

環(huán)保廁所圖片

    環(huán)保廁所在技術賦能下，廁所數據也成為商業(yè)資產：某商業(yè)綜合體的雨施捷智能廁所，通過人流量監(jiān)測系統(tǒng)分析顧客行為，發(fā)現下午 3 點為如廁高峰，且 62% 的使用者會進入周邊店鋪，據此調整商戶營業(yè)時間后，相關區(qū)域營業(yè)額提升 15%。企業(yè)正開發(fā) “廁所大數據平臺”，未來可向周邊商家提供客流分析、營銷等服務，構建 “廁所經濟生態(tài)圈”。

環(huán)保廁所圖片

    文旅融合場景更具想象空間：雨施捷將廁所外觀設計為當地建筑風格，內部融入 AR 互動裝置，游客掃碼即可體驗 “如廁文化”，該廁所日均接待拍照打卡者超 5000 人次，成為傳播地域文化的新窗口�，F推出 “文化主題廁所” 定制服務，已開發(fā)徽派建筑等 12 大文化 IP 方案，，從場景設計到盈利模式的全案解析。